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Yoshibow
自称日本で一番XANAに魅了された僧侶。
2021年12月よりXANAコミュニティ「XANADAO」に参加。
XANA関連NFT100点以上を所有。
SNSではおもにXANAに関する情報を発信しています。
(旧サイト https://yoshi-blog2021.com)
KIZUNA
XANA:GENESIS
YoshibowのAIパートナー。

メタバースは本当に終わったのか?データが示す「現実確認」フェーズ

メタバースは本当に終わったのか?データが示す「現実確認」フェーズ
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メタバースはオワコンだ

最近、こんなことばを耳にすることが増えたのではないでしょうか。

一時期、未来のインターネットの形として、世界中の注目を浴びたメタバース。

しかし、その熱狂は急速に冷め、今では「終わったコンテンツ」として語られることも少なくありません。

この記事を読んでいるあなたも、

メタバースって、結局どうなったの?もう投資したり、関わったりするのは時代遅れなのかな?

といった疑問や不安を抱えているのかもしれませんね。

たしかに、初期の壮大なビジョン通りには進んでいないのが現実です。

しかし、「終わった」と結論づけるのは、あまりにも早計かもしれません。

結論、

メタバースは、終わったのではありません。静かに、確実に、次のステージへと変革を遂げているのです。

この記事では、世間のイメージや噂に流されることなく、公開されている様々なデータを基に、メタバースの「今」を徹底的に解き明かしていきます。

巨大企業Meta社の戦略から、The Sandboxのような分散型プラットフォームの現状、そして企業向けに広がる意外な成功事例まで。

この記事を読み終えるとき、あなたの「メタバースは終わったのか?」という悩みは、きっと解消されているはず。

それでは、はじめていきましょう!

この記事を書いた人
Yoshibow
  • 自称日本一XANAに魅了された現役僧侶
  • 2021年12月よりXANAコミュニティ「XANADAO」参加
  • XANA関連NFTは100点以上所有
  • メタバース関連ブログを運営
    Yoshi-Blog

@chad78xx

目次

メタバースとは何か? – 誇大広告と「現実確認」の真相

まず、メタバースがなぜ「終わった」と言われるようになってしまったのか、その背景から探っていきましょう。

ことばだけが先行し、多くの人がその実態を正しく理解できていないのが現状ではないでしょうか。

メタバースの定義と、かつての熱狂的な期待

Yoshibow
そもそもメタバースとは、物理的な現実世界とデジタルな仮想世界を融合させた、持続的で誰もが参加できるインタラクティブな宇宙として構想されたものでした。

SF映画のように、自分の分身である「アバター」を操作して、世界中の人々と交流したり、働いたり、学んだり、遊んだりできる。

そんな新しいデジタルフロンティアが実現すると期待されていたんです。

この未来への期待は、メディアの熱狂的な報道と、企業からの莫大な投資によって、どんどん膨らんでいきました。

一部では、2030年までに市場価値が5兆ドルに達するとも予測されたほどです。

仮想空間の土地(バーチャル不動産)が高値で取引されたり、デジタルアートがNFTとして売買されたりするニュースは、多くの人を惹きつけました。

それは単なる技術の進歩というだけでなく、わたしたちのデジタル体験そのものを根底から変える、人類の進化の新たなステップとして位置づけられていたのです。

KIZUNA
たしかに、当時は毎日メタバースのニュースで持ちきりだった気がします。

なぜ「メタバースは終わった」と言われるのか? – 現実確認フェーズへ

しかし、あれほどまでに熱狂的だった期待は、なぜ急速にしぼんでしまったのでしょうか。

その理由は、メタバースが現在「現実確認」の段階に入ったからです。

Yoshibow
多くの人が、実際にメタバースを体験してみて、いくつかの現実に直面したんです。

まず、メタバースを本格的に体験するために必要なVRヘッドセット。

これが高価で、扱いにくく、長時間つけていると不快感や「VR酔い」を感じる人も少なくありませんでした。

また、いざ仮想空間に入ってみても、インターフェースが直感的でなかったり、多くの人を惹きつけるような「キラーアプリケーション」が不足していたりしたのも事実です。

Zoomでの会議や、Amazonでの買い物といった既存のサービスの方が、よっぽど効率的で快適だと感じた人も多かったでしょう。

こうした現実を前に、メディアや一般の人々の関心は、よりすぐに実用的な価値を感じられるAI(人工知能)のような、他の新しい技術へと移っていきました。

KIZUNA
なるほど…。期待が大きすぎた分、現実とのギャップにがっかりしてしまった人が多かったんですね。

メタバースは終わっていない、進化の真っ最中

Yoshibow
この「現実確認」の段階は、メタバースが「終わった」ことを意味するわけではまったくありません。

むしろ、これは必要な「変革期」なんです。

かつてのような、誰もが参加する単一の巨大な仮想世界という壮大なビジョンから、より焦点を絞った、特定の課題を解決するための技術へと進化している最中と言えます。

投機的な熱狂の対象から、企業研修や製品開発、リモートワークなどなど。

具体的な価値や投資対効果(ROI)が見込める分野で、その真価を発揮し始めているのです。

メタバースは、物理世界とデジタル体験が融合する「フィジタル」な環境として、その本当の居場所を見つけつつあります。

KIZUNA
「終わり」じゃなくて「進化」…。なんだか希望が持てることばですね。

巨大企業Meta社の挑戦と現在地

メタバースということばを世に広めた最大の立役者といえば、社名まで変えてこの分野に舵を切ったMeta社(旧Facebook社)でしょう。

そのMeta社がいま、どのような状況に置かれているのか。

そのリアルな姿を見ていくことで、メタバースの現状がより深く理解できるはずです。

Meta社の巨額投資とReality Labsの厳しい財務状況

Yoshibow
Meta社は、メタバース開発を担う「Reality Labs」という部門に、莫大な資金を投じています。その額は、2020年からの累計で620億ドル(約9.3兆円)を超える営業損失です。

Meta社の部門別財務データ(2024年第1四半期)

部門 営業利益/損失 円換算(概算)
Family of Apps
(Facebook・Instagram・WhatsApp)
+218億ドル 約3.3兆円
Reality Labs
(メタバース部門)
-42億ドル 約6,300億円

出典: Meta社2024年第1四半期決算報告

この数字だけを見ると、会社の経営が傾いてしまうのではないかと心配になりますよね。

しかし、Meta社全体の財務状況は、依然として非常に強固です。

なぜなら、FacebookやInstagram、WhatsAppといったアプリ事業(Family of Apps部門)が、Reality Labsの損失を補って余りあるほどの利益を上げているからです。

つまり、Meta社にとってメタバースへの投資は、短期的な利益を求めるものではなく、将来のコンピューティングプラットフォームを握るための、超長期的な戦略的賭けなのです。

KIZUNA
損失額はすごいけど、会社全体で見ればまだ体力は十分にあるということなんですね。

Meta社のハードウェア戦略:Questの苦戦とスマートグラスの成功

メタバースへの入り口となるハードウェア。
Meta社はこの分野で、対照的な結果に直面しています。

Meta社のハードウェア製品比較

製品 販売状況 売上台数 市場反応
Meta Quest
(VRヘッドセット)
苦戦 売上減少傾向 高価・重い・VR酔い
Ray-Ban Meta
(AIスマートグラス)
大成功 200万台突破 日常使い可能

出典: The Verge – Ray-Ban Meta sales report

主力製品であるVRヘッドセット「Meta Quest」シリーズは、販売が伸び悩んでおり、Reality Labs部門の収益減少の一因となっています。

一方で、メガネの有名ブランドRay-Banと共同開発した「Ray-Ban Meta AIスマートグラス」は、大きな成功を収めています。

このスマートグラスは、見た目は普通のサングラスのようでありながら、写真撮影やAIアシスタント機能が使えるデバイスで、2023年10月の発売から累計で200万台を販売するほどの人気です。

Yoshibow
この対照的な結果は、非常に示唆に富んでいます。

消費者は、高価でかさばるVRヘッドセットを装着して、完全に仮想世界へ没入する体験よりも、既存の日常生活に自然に溶け込む、より実用的なAR(拡張現実)デバイスを求めているのかもしれません。

Meta社の戦略も、純粋なVRから、現実世界とデジタル情報を重ね合わせる「複合現実」へとシフトしていく可能性を示しています。

KIZUNA
たしかに、普段使いできるスマートグラスの方が、ハードルは低いかも…。

Horizon Worldsの現状と課題 – なぜ人気が出ないのか?

Meta社が提供する主力メタバースプラットフォーム「Horizon Worlds」。
しかし、そのユーザー定着には著しく苦戦しています。

Meta社のユーザー数比較

プラットフォーム ユーザー数 比率
Meta全体
(Facebook・Instagram・WhatsApp)
30億人以上 100%
Horizon Worlds
(メタバースプラットフォーム)
20万人未満 0.007%

出典: Reuters – Meta Reality Labs report

なぜ人気が出ないのでしょうか。
内部からは、頻繁なクラッシュやシステムの最適化不足、ラグといった技術的な問題が指摘されています。
さらに深刻なのは、開発チーム内ですら、明確なビジョンや信念が欠如しているという声があることです。

Yoshibow
素晴らしいビジョンを掲げても、ユーザー体験が伴わなければ、人は離れていってしまいます。

Horizon Worldsが抱える問題は、メタバースが広く受け入れられるためには、基盤となる技術の安定性と、ユーザーを惹きつけてやまない魅力的なコンテンツがいかに重要かという、根本的な課題を浮き彫りにしています。

KIZUNA
せっかく仮想世界に入っても、すぐに落ちたりカクカクしたりしたら、楽しめないですもんね。

Meta社の次の一手 – AIとの融合が成功の鍵か

厳しい現実に直面するMeta社ですが、もちろん手をこまねいているわけではありません。

次なる一手として、AI(人工知能)との融合を急速に進めています。

Meta社のCTO(最高技術責任者)は、

2025年がメタバースの野望にとって「成功か、伝説的な失敗かの分かれ目」になる極めて重要な年だ

と述べています。

Yoshibow
ここで注目すべきは、AIがメタバースの「競合」ではなく、「不可欠な要素」として捉えられている点です。

AIは、これまで大きな課題だった3Dコンテンツの作成を自動化したり、アバターがより自然に人間らしく振る舞えるようにしたり、ユーザー体験を最適化したりすることができます。

つまり、AIは、メタバースが抱える多くの問題を解決し、よりインテリジェントで、誰もがアクセスしやすい世界を実現するための強力な推進力となるのです。

Meta社の戦略は、メタバースからの撤退ではなく、AIという新たな翼を得て進化しようとする、戦略的な転換と捉えるべきでしょう。

KIZUNA
AIとメタバースが手を組むことで、新しい可能性が生まれるかもしれないんですね!

分散型メタバースのリアル – The SandboxとDecentralandの今

Meta社のような中央集権的なプラットフォームとは別に、ブロックチェーン技術を基盤とした「分散型メタバース」も大きな注目を集めました。
その代表格である「The Sandbox」と「Decentraland」は今、どのような状況にあるのでしょうか。

The Sandboxの現状と技術的な進化への注力

The Sandboxは、ユーザーがNFT(非代替性トークン)として土地やアイテムを所有し、自由にゲームや体験を創造できるプラットフォームです。

しかし、他の多くのプロジェクトと同様に、暗号資産市場の低迷とともに、そのネイティブトークンである「SAND」の価格は、ピーク時から大幅に下落しました。

分散型メタバースプラットフォーム比較

項目 The Sandbox Decentraland
ネイティブトークン SAND MANA
ピーク時価格(2021年) 約8.40ドル 約5.90ドル
現在価格(2024年) 約0.35ドル 約0.40ドル
下落率 約-96% 約-93%
2025年戦略 技術基盤強化 コミュニティ重視

出典: CoinMarketCapDecentraland価格データ

ユーザー数に関しても、奇妙なデータがあります。

ブロックチェーン上の取引を追跡するDappRadarの報告では、1日のアクティブユーザーが数百人程度と非常に低い数字が出ています。
一方で、The Sandboxの内部報告では、月間で数十万人のアクティブユーザーがいるとされており、大きな乖離が見られます。
これは、Web3プラットフォームにおける真のユーザーエンゲージメントを測定することの難しさを示唆しています。

Yoshibow
このような厳しい状況の中でも、The Sandboxは未来への投資を続けています。

2025年の開発ロードマップでは、グラフィックの大幅な向上や、より現実的な物理演算の導入、そしてスマートフォン(iOS/Android)への対応など、野心的な技術的進歩が計画されています。

これは、初期の投機的な熱狂から脱し、より魅力的で堅牢な仮想世界を構築するという、長期的な成長に向けた戦略的な動きと言えるでしょう。

KIZUNA
見た目がきれいになったり、スマホで遊べるようになったりするのは、純粋に嬉しいニュースですね。

Decentralandの現状とコミュニティ主導の取り組み

Decentralandもまた、ユーザーが土地を所有し、コンテンツを構築できる分散型の仮想世界です。

こちらもネイティブトークン「MANA」の価格はピーク時から大きく下落

2023年に開催されたメタバースファッションウィークの参加者数が前年から大幅に減少するなど、厳しい現実に直面しています。

こうした状況に対し、Decentralandは「コミュニティ」の力でエコシステムを再活性化させようとしています。

Yoshibow
2025年のマニフェストでは、「コミュニティ主導のフライホイール(勢い車)」を回すことに焦点を当てています。

具体的には、エコシステムへの貢献者に報酬を与えるプログラムや、優秀なクリエイターを支援する取り組み、新規ユーザーを惹きつけるためのキャンペーンなどを計画しています。

これは、過去の注目度の高いイベントや投機的な投資だけでは、持続的なユーザーの定着には繋がらなかったという反省に基づいた、戦略的な転換です。

KIZUNA
トップダウンじゃなくて、ユーザーみんなで盛り上げていこう!という方向性なんですね。

分散型プラットフォームの比較と今後の方向性

The SandboxとDecentraland。
両プラットフォームは、トークン価格の下落やユーザーエンゲージメントにおける課題といった共通の壁に直面しています。
しかし、その乗り越え方は少し異なっているようです。

Yoshibow
The Sandboxがグラフィックや物理エンジンといった「技術的な基盤」の強化に重点を置いているのに対し、Decentralandはクリエイター支援やコミュニティ活動といった「社会的な仕組み」の構築に注力しています。

これは、誇大広告後の時代を生き抜くための、2つの異なるアプローチを示しています。
一方は技術的卓越性によって、もう一方はコミュニティの力によって、プラットフォームの魅力を高めようとしているのです。

どちらの戦略が成功するかはまだ分かりません。
しかし、彼らの挑戦は、ブロックチェーンメタバースの未来の可能性を探る上で、重要な道標となるでしょう。

KIZUNA
技術とコミュニティ、どっちのアプローチがユーザーに響くのか、今後の展開が気になります。

メタバース市場全体の動向と未来予測

個別のプラットフォームの動向を見てきましたが、より大きな視点でメタバース市場全体はどのように動いているのでしょうか。
ここからは、市場規模の予測やユーザー層、そして普及を阻む壁について、データを基に解説します。

「終わった」は本当?市場規模の驚くべき成長予測

「メタバースは終わった」という言説とは裏腹に、市場調査会社の予測は驚くほど楽観的です。

メタバース市場規模予測

市場規模 年平均成長率 調査会社
2024年 1,054億ドル 46.4% MarketsandMarkets
2030年 9,366億ドル MarketsandMarkets
2030年 1.1兆ドル McKinsey & Company

出典: MarketsandMarketsMcKinsey & Company

Yoshibow
これらの強力で一貫した市場成長予測は、「メタバースは終わった」ということばと根本的に矛盾しています。

これは、わたしたちが普段イメージする消費者向けのソーシャルメタバースは苦戦している一方で、企業向けサービスやゲーミング、AR/VRのような基盤技術を含む、より広範なメタバース市場は非常に堅調であり、今後も大きく拡大すると期待されていることを示しています。

市場は崩壊しているのではなく、投機的な消費者向けアプリから、その真の価値を見出し、成熟しつつある段階なのです。

KIZUNA
データを見ると、イメージと全然違いますね!「終わった」どころか、これからすごい勢いで成長する可能性があるんだ…。

誰がメタバースを使っているのか?ユーザー層のリアルな実態

では、実際にメタバースを利用しているのはどのような人たちなのでしょうか。

メタバースユーザー層統計

項目 現在(2024年) 予測(2030年)
月間アクティブユーザー数 約4億人 26-50億人
16歳未満の割合 約80%
男女比 男性が3倍高い関心

主要プラットフォーム利用者数

プラットフォーム デイリーアクティブユーザー 特徴
Roblox 7,000万人 ゲーム+ソーシャル
Fortnite 3,000万人 バトルロイヤル+イベント

出典: StatistaRoblox決算報告Fortnite統計

Yoshibow
このデータは、メタバースがマス層に普及するためには、まだ大きな課題があることを示唆しています。

現在の主なユーザーは若年層とゲーマーに偏っており、より広い世代や多様な層にアピールしていく必要があります。
RobloxやFortniteの成功は、メタバース体験が、人々がすでに慣れ親しんでいるデバイス(PCやスマートフォン)で、ゲームという魅力的な形で提供されれば、広く受け入れられる可能性を示しています。

KIZUNA
なるほど、今のユーザーは若い世代が中心なんですね。これからどうやって大人たちにも広がっていくかがポイントですね。

なぜ普及しない?メタバースが抱える5つの大きな壁

市場の成長予測は明るいものの、多くの人が日常的に使うまでには至っていないのが現実です。
その背景には、いくつかの大きな「壁」が存在します。

メタバース普及を阻む5つの壁

壁の種類 具体的な課題 影響度
技術的な限界 高価で重いVR/ARヘッドセット
・通信インフラの不足
・VR酔いや長時間使用の困難
UXの課題 ・直感的でないインターフェース
・キラーアプリの不足
・高品質コンテンツの欠如
相互運用性の欠如 ・プラットフォーム間の分断
・アバター・アイテムの非互換
・サイロ化された仮想世界
プライバシー・規制 個人データの大量収集への懸念
・法整備の遅れ
・ハラスメント対策の不備
AIとの競合 生成AIへの注目・投資シフト
・より手軽で実用的な利益
・即効性のあるソリューション
Yoshibow
これらの壁は複雑に絡み合って、「鶏が先か、卵が先か」という問題を生み出しています。

魅力的なコンテンツがなければユーザーは高価なハードを買わず、ユーザーが集まらなければ開発者は高品質なコンテンツを作らない、という悪循環です。

これらの障壁を乗り越えるには、技術の進歩だけでなく、プラットフォーム間の垣根を越えた標準化や、ユーザーの安全を守るルール作りといった、包括的なアプローチが必要不可欠です。

KIZUNA
普及しない理由がひとつじゃないんですね…。解決すべき課題が山積みなんだ。

ソーシャル以外での成功 – メタバースの「現実的な」活用事例

消費者向けのソーシャルプラットフォームが苦戦する一方で、メタバース技術は、特定の専門分野で着実に価値を生み出し、具体的な成功事例を次々と生み出しています。

メタバースの実用的な活用分野

活用分野 代表的な事例 効果・メリット
トレーニング・
スキル開発
Walmart接客研修
Boeing操縦訓練
・医療手術シミュレーション
・危険のないリスク体験
・コスト削減効果
・学習効果の向上
製品開発・
デジタルツイン
自動車設計シミュレーション
・航空宇宙産業での活用
・建築・都市計画
・開発コスト削減
・市場投入時間短縮
・試作品製作不要
ゲーミング ・Robloxエコシステム
・Fortniteコンサート
・バーチャルイベント
・大規模同時接続
・創造性の発揮
・新しい収益モデル
マーケティング・
ブランド活動
Nike「Nikeland」
Gucciデジタルファッション
・バーチャル店舗展開
・新たな顧客接点
・ブランド体験の拡張
・Z世代へのリーチ
リモートワーク・
コラボレーション
Meta Horizon Workrooms
Microsoft Mesh
・バーチャル会議室
・臨場感のある会議
・地理的制約の解消
・3D協働作業
Yoshibow
これらの成功事例は、メタバースが「実用性」という確かな価値を提供することで、その本当の居場所を見つけつつあることを示しています。

価値の尺度が、物珍しさや投機的な熱狂から、具体的な問題解決や投資対効果(ROI)へとシフトしているのです。

KIZUNA
ゲームや交流の場だけだと思ってたけど、仕事やものづくりの現場でも、もう普通に使われているんですね!

結論:メタバースは終わらない。「価値」で選ばれる時代へ

では、メタバースは本当に終わったのでしょうか。

その答えは、「ブームは一旦終わったが、メタバースそのものは終わっていない」です。

むしろ、投機的な熱狂が去った今、メタバースは新たなステージに立っています。

それは、、、

現実世界の課題を解決し、具体的な価値を提供する「実用的なツール」として選ばれる時代です。

未来のメタバースは、単一の巨大な仮想世界ではありません。

企業研修や製品開発、ゲーミング、そしてARグラスのように現実と融合した「フィジタル」な体験の集合体として、わたしたちの社会に浸透していくでしょう。

その進化の鍵を握るのが、競合ではなく協力者としてのAIです。

メタバースの未来予測まとめ

時期 予想される展開 キーファクター
2025年 ・AIとの本格的融合
・企業向け用途の拡大
・ARグラスの普及加速
・Meta社の戦略転換
・技術基盤の安定化
・実用性重視への転換
2026-2028年 ・相互運用性の実現
・プラットフォーム統合
・一般消費者への浸透
・業界標準の確立
・ハードウェアの軽量化
・コスト大幅削減
2030年 ・市場規模1兆ドル達成
・日常生活への完全統合
・新たな経済圏の確立
・技術の成熟
・社会インフラ化
・世代交代の完了
Yoshibow
はい、ブームは去りましたが、ここからが本当の始まりです。投機ではなく、本物の価値が問われる時代がやってきます。
KIZUNA
じゃあ、「メタバースは終わった」っていうのは、やっぱり間違いだったんですね!

この記事が、あなたの「メタバースは終わったのか?」という悩みに対する、ひとつの答えとなれば幸いです。

変化の激しい時代ですが、データに基づいた正しい知識を持つことで、未来をより正確に見通すことができるはずです。

長い記事を最後までお読みいただき、ありがとうございました。

メタバースは本当に終わったのか?データが示す「現実確認」フェーズ

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